ぼぉ、かっさん、都丸一昭、グラウンディング！？

たまねぎの草取りを手伝った。

草をとるとき、根がたまねぎの根と絡まっているときがある。そんな草を抜くと、たまねぎがクタっとしてしまう。

「がんばれよ！」と僕。

「もうがんばっているよ。」と先達。

たまねぎは、今も昔もこれからも与えられた環境で精一杯の生を生き切っている。

僕ら、人間は自分の都合の良い世界観で事象を着色し、貢献している気分になろうとする。もっと、精妙でダイナミックでカオスな世界を捉えたいなぁ。

僕が出来ることは、たまねぎが生き切れるような土作りをしたり、温暖化で8日前後もずれ始めた種まきの時期を選んだりすることぐらい。

これは、経営も同じ。

温暖化という環境の変化を捉え、現代に即した土作り、種まき時期を決断していこうと思ったぼー

成功哲学、ノウハウ、マニュアル、コンプライアンス、法律、憲法...
これらを今の自分の状況に合わせて活用することで正しさを見出す。

でも、グレーなゾーンがある。そこに規定された正しさでは判断しかねるグレーゾーンがある。

とりあえず、ググる。同じような状況を検索する。事例をみる。結果として、過去の意思決定の延長線上に正しさを見出す。

納得できない人がいる。同じような状況はあっても、同じ状況は無いからだ。さて、どうしようか。

こういう意思決定の連続が経営なのかもしれない。自分の内にある想いで決めてみる。状況が変わる。結果を受け止め、また仕掛けていく。その繰り返しを通じて、正しさは磨かれていくのではないだろうか？

正しさは、己のありたい姿が現実化していることを受け止め、追い求め続けることで見えてくる気がした。